夫妻同創業 共享人生

夫妻同創業 共享人生
2009/03/12 13:05問：
所以你有一個很強的工程師的性格，要讓這個機制發揮作用。當然在您的一生過程當中，創業的伙伴、人生的伙伴其實都有他們很大的助力，我們接下來想談的是在您人生過程當中很重要的兩位女士，一位是您的母親，一位是跟您現在亦妻亦友，同時也有其他不同身份的葉女士。從這個角度來看，你可不可以談她所扮演的角色？因為她也是宏碁的創辦人之一，你們夫妻的人生是怎麼共同開創的？
因為她也不常在媒體前面，但是她又時時刻刻都在你的周遭。就像近年你的身體狀況，施太太都非常關心，她都要確定您周遭是有人的，她才會比較安心，如果沒有其他人在，她就會在您的周遭。（主持人：馬雨沛，前新聞主播，現任教於淡江大學傳播系）
訪談記錄答：
施振榮：我想她真的是做到讓我沒有後顧之憂。整個公跟私，家庭也沒有後顧之憂，公的方面，所有我們這些工程師沒有興趣，也不想做的事情，她一手就把他搞定了，讓我們沒有後顧之憂，大家分工嘛！
另外一方面，她在公司裡面做過稽核，她是真正挑毛病最多的人，特別是我的毛病。
我自己也會挑自己的毛病，跟董事會開會，我也會先否定自己，讓大家來看怎麼樣，我在核我的薪資時，我都要問我的行政主管，如果多給我一點，我也會跟他說這個不對。
不過這些終究是我的部屬，大家都要看我的臉色，只有她不必看我的臉色，所以我們在公司裡面，衝突相對蠻多的，不過衝突本身反而是讓企業比較沒有盲點的機制。這個也是一個機制，否則公司治理政府規定再多也沒用，就是公司內部本身的承諾，這個是屬於企業文化的部分，然後要建立一個機制。
剛好我太太對於什麼才是正確的思維，在很多觀念都是跟我一致的，只是她有另外一面的作法。
馬雨沛：那施先生、施太太會把機制上的衝突，或是企業裡頭的公事帶回家裡嗎？公司裡面吵完了，回家繼續吵？還是回到家裡又是另外一面？
施振榮：如果在家裡也談公事，還是有不同意見。如果不談公事，大概都沒事。有時候，小孩的管教也會有不同意見，不過她負責，我就樂得不管了。
她是比較強勢，但是公司的事是我負責，她有意見，我還是要有主見。我一定聽她的說法，但要我聽她的意思，我不一定辦得到嘛！同樣的情形，家裡的事情她作主，我有意見只能談談而已，改變不了啊！（笑）
馬雨沛：施先生能不能談一談，如果她沒有當你的伴侶，你的人生會有什麼不一樣？還是你覺得這是一個非常棒的結合？
施振榮：我人生到現在六十幾年，有些路是老天在安排的，有的是那個時候自己選的，像太太就是自己選的，根本從來沒想過還有不一樣的選擇。因為你只有在老天安排的、或者自己選擇的創造出來的客觀環境之下，做你該做的事，然後再往你未來理想的方向前進，這是我的想法。
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